总稽查司报告内的“转型”失败

对于每一个撰写时事评论的作者而言，最欣慰的莫过于自己的作品历久弥新，最无奈的也莫过于自己的作品可以每一年被循环再用。

针对“总稽查司报告”这个题材而写的评论文章，属于这类永不过时的经典。作者们几乎只须对涉及滥用公款的部门名称、所涉款项、采购项目作出修改，比如只须把往年的“千斤顶”改成今年的“望远镜”，把往年的“工具书”改成今年的“微波炉”，就可以原文再用，年年长红了。

今年的总稽查司报告虽然姗姗来迟，毕竟也没让大家失望（还有谁会对报告内容抱正面期望？），除了高达14个部门及机构超支，涉及财务管理不当、不合理采购的项目依旧罄竹难书。

骂的骂、批的批、任尔东南西北风，我们的政府依然老神在在。教育部成为超支第一名的部门，副教育部长魏家祥一副气定神闲地回应：“教育部出现预算超支并不出奇，因为我们拥有最多的公务员”。以同样的逻辑来推论，我们可以明白为什么马来西亚政府每年的赤字在不断飚升了，原因在于“马来西亚政府出现预算超支并不出奇，因为我们拥有比例最高的公务员数量”。

今年3月份，首相纳吉针对“政府转型计划”的成效作出评估，认为“公务员对承诺作出了很好的证明”，他对政府“除了达致所设下的目标，甚至是超越目标的表现感到惊讶”。我想要告诉尊贵的首相，我对于“转型”后的政府在总稽查司报告内的理财表现同样感到惊讶。

如果真的有心要落实“转型计划”，不用花费6千多万令吉的公款举办什么“实验室”、“开放日”，也不用定期在各大媒体砸钱打广告自赞自夸，更不用开口闭口都把“转型”挂在嘴边。好心啦，“转型”、“改革”不是咒语，不是念得够多就会灵验的。

政府真的要转型的话，不用聘请外国智库，更无须劳烦首相扮cool，为政府部门立下透明化的招标及采购法规、制定严密独立的监督制度、再落实赏罚分明的问责文化，才是政府转型的基石。

好心，这些都是常识啦！